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如何有效管理設施管理外判工程


作為設施的第一方(業主),能確保設施管理公司(第二方)透過服務供應商(第三方)提供的工程服務能達到預期目標至關重要。

 

 

課程目標:

 

工作坊的目標是透過經驗分享與及互動, 讓參予者體會及掌握管理FM外判工程的技巧。

 

 

工作坊讓參予者認識

 

  1. 1. 管理第二方及第三方的工作積效的重要性
  2. 2. 如何設立積效管理系統
  3. 3. 如何設立各項積效指標
  4. 4. 如何運用各項積效管理工具
  5. 5. 審視積效管理的效用
  6.  

     

導師:陳炯釗博士

 

工商管理博士,公共行政管理碩士,註冊設施管理師,國際設施管理協會資深會士, 陳博士現為澳門管理學院院長。他具備二十多年豐富之企業營運,設施規劃及管理不同類別之基建項目經驗,其中包括國際機埸、醫院、大學校園等等。在管理科學範圍內之流程及危機管理實務上,陳博士具豐富學術理論及實踐經驗,他曾從事之醫院行政管理、國際機場營運管理、大學校園設施管理及物流中心之一站式供應鍊運作管理上,都曾設計,改善不少流程,亦面對及克服不少危機。其寶貴經驗分享可令學員更能掌握及成功克服危機。

 

 

課程對象 :對管理外判工程及設施管理有興趣人士


授課語言 :廣東話授課並附以中文講義


證書頒發:凡完成課程者均可獲發出席證明


學習為期 : 共6小時


學費 : 澳門幣250元


日期及時間: 2013年10月26日,星期六,上午10:00至下午1:00 ,下午2:30至下午5:30


上課及報名地點 : 澳門管理學院(地址:新口岸上海街175號中華總商會大廈九樓)


 


查詢或報名: 歡迎致電: 2832 3233 , 傳真 2832 3267。
      亦可登入學院網址 www.mim.edu.mo 瀏覽其他課程資料。